人生的价值在于奉献
—— 记民革党员、“三八”红旗手、南京金肯职业技术学院董事长鲍莉萍
黄 列

　　(团结报报导)民革党员鲍莉萍于１９９８年创建了民办大学——南京金肯学院（现为南京金肯职业技术学院），短短５年多时间，金肯职业技术学院的几十幢高楼奇迹般拔地而起，景色宜人的优美校园，与专心求学的青春笑脸交相辉映，一派生机盎然的花园式高等学府景象。

艰苦岁月 磨砺意志

　　一个初创民办教育事业便取得辉煌业绩的人，却有着一个不堪回首的求学梦。出生于４０年代末的鲍莉萍自幼家境贫寒，作为老大的鲍莉萍义不容辞地为父母分担家庭的困难。童年时的鲍莉萍是个爱读书的孩子，她的功课很好，经常受到老师的表扬，可惜好景不长，因为家里的境况供不起学费，在她上到初二时被迫辍学了。此时的她又一心盘算着考戏校，因为听说考上戏校就不用再负担学费了，抱着天真的想法，她“过关斩将”终于成了戏校学生，进校后才知道还是要缴学费，还是外婆掏钱让她上了一年，此后只好再次与求学的道路擦肩而过。
　　１６岁的鲍莉萍不得不设法走上了工作岗位，在一家医院里拿到了生平第一份工资。艰辛生活的经历，让她过早地饱尝了人生的苦痛，也磨砺了她坚强的意志。

自强自立 勇于开拓

　　１９６９年，已婚的鲍莉萍随丈夫到了安徽，在一家省属汽配公司工作。她好学上进、勤奋钻研、吃苦耐劳，很快便当上了业务经理。到了１９８３年，因她的母亲去世，留在南京的孩子没人照顾，她放弃了优厚的工作待遇回到了老家南京。
　　鲍莉萍毕竟是个事业心很强的女性，党的改革开放政策为她提供了一个大展抱负、创业致富的机遇和舞台。１９８３年，她借８万元起家，在南京成立了一家汽配经营部，当年就完成销售额１００多万元，利润近２０万元。就这样，在党的富民强国路线方针和政策的指引下，她的事业蒸蒸日上，第二年就由一个小经营部迅速发展，成为拥有三个下属工厂的汽配工贸公司，进而成立了下属电器厂、油箱厂、橡塑五金厂、磁电机厂、弹簧调节器厂以及三个批发中心，集生产、批发、销售为一体的元汇实业有限责任公司，年产值３０００多万元，年利润过百万元，为１２００多人提供了就业机会，并成为中国汽车配件工贸集团和江苏省汽车配件工贸联合会会员。
　　鲍莉萍不是一个小富即安、 囿于现状的人，随着事业的发展，她又果断地把目标瞄上了方兴未艾的建筑行业。１９９７年，她成立了南京金肯建筑安装工程有限公司，组建了一个拥有高、中级工程技术人员和优秀管理人员的队伍。经过几年的努力，公司已发展成为集开发、建设、施工于一身的中型施工企业，拥有建材联销配供销售中心２个，职工７００余人，年工程量近２０００万人民币。

投身教育 报效祖国

　　企业在一天天扩大，事业在稳步发展，那个深藏在鲍莉萍心底的教育情结又在她脑中浮现。她说：“我是穷人家的孩子，没能受到很多教育。如今，饮水思源，我要回报社会，要让更多的孩子圆我年轻时未圆的大学梦”。１９９８年３月，她毅然将自己的全部家产倾囊奉出，在原东南大学党委书记朱万福教授及原东南大学的一批资深教育家和学者的襄助下，创办了教育部备案的、具有国家全日制大专毕业文凭资格、在国家计划内统一招生的金肯职业技术学院。
　　学院创办初期，鲍莉萍已年逾五旬，但强烈的事业心和责任感促使她常常工作到深夜。在学院基建关键之时，她果断将自己的公司总部从市区迁至工地，每天吃住在现场，工作在现场，直到今天，当初参与建院的同志还清楚地记得，当年鲍莉萍每天吃着药仍坚持在第一线的情景。
　　几年过去了，金肯职业技术学院已颇具规模，并形成了自己独特的办学理念和“优化一批成英才、培养一批成良才、转化一批成人才”的“三个一批”培养目标。学院目前占地５１０多亩，总资产３．３亿元，已建成教学楼、办公楼、实验楼、宿舍楼、活动中心以及医院、食堂、浴室、球场等建筑２１万平方米。学院现设有建筑与土木工程、计算机与通信工程、经济与管理工程、人文与社会科学四个系２７个专业，吸引了周边几个省市的学子来此就读。尽管她呕心沥血打造的金肯学院已从无到有、从弱到强，总资产由当初投入的几千万人民币滚集到三个多亿。但她始终只拿着一份不算丰厚的工资，放弃了自己本应得到的２０００多万的提成，直到现在还与学校的教职工吃住在一起。
　　她的辛勤努力和无私奉献也得到了社会的首肯，她先后被选为江苏省妇联女企业家协会副会长，江苏省工商联教育分会副会长，民革江苏省妇委会副主任、民革南京市经济工作委员会副主任，去年又被授予全国“三八”红旗手光荣称号。