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积极引进资金办好合资企业
——记民革党员、南京银达房地产公司副总经理许以立

  人物简介  许以立,男,1956年9月出生,籍贯安徽贵池,大学学历,1988年11月加入民革。南京银达房地产开发有限公司副董事长、建筑师,白下区政协委员,市民革组统委委员,经济工作委员会会员。

  许以立,民革党员,今年43岁。现任宁港合资企业银达房地产开发公司港方副总经理、建筑师。已连续两届当选为白下区政协委员。他从东南大学民用建筑系毕业,后在南京建筑设计院任建筑师。工作上成绩突出,年年超额完成设计任务。由他参加设计的“梅园新村周恩来纪念馆”获得国家金质奖;参与设计的“雨花台烈士陵园”群体建筑,也深得同行一致好评。
  1988年许以立父母定居去美国,在宁的姐弟也先后去了美国。1992年他辞去一份比较稳定的、收入颇丰的建筑设计师工作,“下海”去干充满风险的房地产开发工作。由他牵线搭桥,先后谈成了八家合资企业,总投资额达1000万美元。1993年、1998年分别在我省、市各民主党派、工商联联合召开的“为经济工作服务经验交流暨表彰会”上,被评为先进个人。是什么精神使他做出这样的选择?是改革开放的大好形势给了他机遇。解放思想抓住机遇开拓进取,是他事业上成功的力量源泉。自信、自强,凭着他的一颗赤诚的爱国之心,响应市委市政府号召,在民革组织指导帮助下,发挥自己的专业特长和海外关系的优势,积极做牵线引资工作。
  许以立在任的银达房地产开发有限公司,是市建行房地产开发公司与香港爱莲公司合资兴办,爱莲公司系他姑妈夏平女士创办的企业。夏平女士现受聘为南京海联会名誉理事,在香港号称“零售女王”。1993年成立的宁港合资企业,注册资金300万美元。迄今先后成功开发了上元综合楼、东银花园、瑞金路48号改造片区、夫子庙综合楼、常府街住宅等5个项目。已完成开发面积近8万平方米。公司成立五年来,净增资产人民币5200万元,上交税收700万元人民币。瑞金大厦也于去年内部装璜完工。公司在发展的进程中,开拓视野,注重市场,审时度势,以敏捷的思维、果敢的决策去捕捉推动公司腾飞的每一次机遇。去年新增了南京银达保龄球馆,银裕达房地产信息有限公司和银达物业管理分公司等新的项目。
  许以立于1993年担任银达房地产开发公司总经理,主持工作五年。他利用南京良好的投资环境,加上全体员工努力,使公司取得较好效益。经过近几年的工作经验和教训,他深深地认识到,合资企业的发展要取得成功,没有科学、规范、严格的管理是不行的。管理是基础,制度是保证,内部管理应从细微、细致人手。首先,要切实实行董事会领导下的总经理负责制,修订完善各项规章制度,逐级管理,逐级考核,一级对一级负责。其次,要根据公司实际情况并结合业务开展情况,合理配备人员。一方面引进人才,另一方面按照“能者上,平者让,庸者下”的用人原则,在公司内部进行人员调整,并做到“精干、高效”,一人多能,一人多岗,一人多职。
  当今企业的竞争是一种集体的竞争。企业要提高对外竞争力,必须使职工拧成一股绳,与企业同舟共济。因此,他在抓经济效益的同时,精神文明建设亦一步一个脚印,时时注意对员工进行思想政治教育、形势教育和职业道德教育。尤其是认真组织学习党的“十五大”文件,深刻领会邓小平具有中国特色的社会主义理论。增强迎接挑战的决心和信心。加大完善内部管理力度,并层层落实各项制度,以身作则,严以律己,保证了日常管理工作有条不紊。他还时刻不忘维护员工的合法权益,严格执行《劳动法》,改善员工福利,创造了一个“人心稳定、和谐向上的集体”,为公司的发展、壮大奠定了基础。
  作为一名区政协委员,他紧扣政府的中心工作,为推动白下区两个文明建设,本着“坦诚已见,建言献策”的精神,作了大量的调查研究。提出了“东西联动,抓住机遇,加速发展白下区中部餐饮娱乐带”的提案,还就瑞金路东段瑞阳街路面的拓宽,占道摊点影响新建商业、娱乐业、网点经济经营的问题提出了建议,得到区政府的高度重视。区长亲自过问,分管区长召集区城建委、市容委、环保局等十多个单位及市有关方面的领导现场办公,及时解决了问题。大家一致认为:他不仅提出了一个好的提案,还想方设法筹集资金实施提案,尽己所能对白下区做贡献,对南京经济发展做贡献。经过二年多的不懈努力,污染企业电焊条厂搬迁,取而代之的是矗起了四幢七层高的民用住宅楼和多功能的16层瑞金大厦。在这个提案的实施中,没有花国家的一分钱,他所在的银达房地产公司投资了1.2亿资金,不仅繁荣了白下区中部一带,而且丰富了该地区6万市民生活,改善了居民生活环境。
  总结近十年来他进行引资工作和担任港资代表有以下四方面的体会:
  1.对引资工作要充满热情,要立足于为经济建设多做贡献。敢于克服困难,不厌其烦地做好动员外商和宣传我市良好投资环境的工作,并实事求是地说明存在的困难和解决办法。
  2.合作对象一定要选对,合作方的素质与合资企业成功有很大关系。在他引资项目中也有失败的,失败原因则是合作的一方人员素质太差。因此,要本着对外资及中方都负责的态度选好合作伙伴,当好红娘。
  3.要把为合资企业服务,贯穿于整个引资和企业经营的全过程。这样,外方更觉亲切、放心,有利于外方资金不断投放,扩大引资效果。
  4.在经营合资企业过程中,要本着对双方负责的精神,不谋私利,不打小算盘。放开眼界,站得高,看得远。既讲原则,又讲风格。要遵章守纪,依法经营,着眼市场,开拓创新,使合资企业不断增加活力,利国利民。
  6月份他去美国探亲,见到了分别11年的父母,父母舍不得他走,动员他留在美国工作,但他感到:我是民革党员,我的事业在中国,在南京。我爱父母、姐弟,但我更爱祖国、热爱美丽的南京。我要为祖国的强盛、为南京的发展继续贡献自己的力量。

 

 
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